律所组织架构图

重庆承业律师事务所是一家结构严谨、分工明确的法律服务机构,致力于为客户提供高效、专业的法律服务。以下是该律所的组织架构及各部门职责介绍:

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合伙人层级

合伙人是律所的核心决策层,负责制定律所的发展战略和重大决策。合伙人层级包括:

  • 执行主任:负责律所的日常运营管理,确保各项工作顺利进行。

  • 公共案源开拓市场总监:专注于公共案源的开拓和市场发展,推动律所品牌的提升。

  • 律师案源孵化市场总监:负责律师案源的孵化和市场推广,帮助律师团队拓展客户资源。

  • 专业委员会主任:负责专业领域的研究和指导,为律所提供学术支持。

  • 执行保全中心主任:专注于执行保全相关法律服务,保障客户权益。

  • 专委会主任:负责专业委员会的运作与协调,促进专业人才的培养。

  • 行政主任:管理律所的行政事务,确保内部管理的高效性。

  • 财务负责人:负责律所的财务管理,确保财务健康与透明。

管理委员会

管理委员会是律所的决策和监督机构,确保合伙人会议的决议得到有效执行。包括:

  • 合伙人会议:最高决策机构,由所有合伙人组成,制定律所的重大决策。

  • 执行委员会:负责执行合伙人会议的决议,管理律所日常运营。

  • 管理委员会:负责律所的日常管理和监督,确保各项工作的落实。

服务中心

律所设有多个专业服务中心,以满足客户的多元法律需求,包括:

  • 刑事辩护中心:提供专业的刑事案件辩护服务,保护客户的合法权益。

  • 侵权服务中心:处理各类侵权相关法律事务,维护客户的合法权益。

  • 婚姻家事中心:提供婚姻家事相关的法律服务,帮助客户妥善解决家庭纠纷。

  • 医事服务中心:专注于医疗相关的法律问题,为医疗机构和患者提供法律支持。

  • 财税服务中心:提供财税法律咨询,帮助客户优化财务管理。

  • 企业服务中心:为企业客户提供全方位法律服务,支持企业合规经营。

  • 诉讼服务中心:负责诉讼相关的法律事务,确保诉讼过程的顺利进行。

支持部门

为了确保律所高效运作,设有多个支持部门,包括:

  • 行政部:负责日常行政事务,保障律所的正常运转。

  • 人事部:负责人力资源管理,吸引和培养优秀法律人才。

  • 财务部:负责财务管理,维护律所的财务健康。

  • 前台:负责接待和初步咨询,提供客户友好的服务。

  • 案件管理部:负责案件的管理与协调,确保案件进展顺利。

  • 督导部:负责监督和指导律师的工作,提升律师的专业能力。

  • 客服部:提供客户服务,确保客户满意度。

  • 品牌宣传部:负责律所的品牌宣传,提升律所的知名度。

  • 技术支持部:负责技术支持,保障律所信息化建设。

代表和委员会

律所设有代表和委员会,反映员工的声音和需求,包括:

  • 执业律师代表:代表执业律师的利益,促进律师的发展。

  • 实习律师代表:代表实习律师的利益,帮助实习生适应律所环境。

  • 用户中心主任:负责用户中心的管理和服务,提升客户体验。

  • 市场人员代表:代表市场人员的利益,促进市场团队的成长。

  • 女律师代表:关注女性律师的职业发展,促进性别平等。


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